Executive üzleti reggeli
Formáljuk együtt a jövő nagyvállalati irányait!
Hogyan maradnak versenyképesek a csapatok a gyorsuló világban?
A friss Atlassian State of Teams 2025 kutatás szerint:
- A vezetők 89%-a úgy érzi, hogy szervezetük túl lassan reagál a piaci változásokra.
- Csupán 7%-uk biztos benne, hogy csapataik munkája valóban a vállalati célokat szolgálja.
- 74% szerint a csapatok közötti kommunikációs problémák rontják a sebességet és a minőséget.
- Az átlagos munkahét 25%-a információkereséssel telik.
- 98% aggódik, hogy csapataik nem használják ki hatékonyan a mesterséges intelligenciát.
Ismerős problémák?
- Stratégiai fókusz hiánya.
- Elégtelen (vezetői) információ áramlás.
- Tudásmegosztás hiánya a szervezetben vagy az üzleti tudás nem hasznosul vállalati szinten.
- Nem hatékony digitális és AI eszközhasználat.
Magyarországi vezetői perspektíva
Azt, hogy hazánkban is hasonló kihívásokkal küzdenek a vállalatok, Magyarország első produktivitási felmérése derítette ki, amely 1000 fehérgalléros dolgozó tapasztalatait és több tucat vezető mélyinterjúját dolgozta fel.
Kinek ajánljuk?
Felsővezetőknek
Akik gyorsítani akarják szervezetük működését.
IT vezetőknek
Akik optimalizálnák a szolgáltatásmenedzsment folyamatokat.
HR és operációs vezetőknek
Akik a csapatok produktivitását növelnék.
Miért érdemes eljönni?
Kutatási eredmények első kézből
Először osztjuk meg nyilvánosan felsővezetői és reprezentatív kutatás eredményeinek összehasonlítását.
Nemzetközi trendek vizsgálata
Ismertetjük a nemzetközi trendek alakulását és azok hazai relevanciáját.
Gyakorlati tippek
Hétköznapi példákon keresztül mutatjuk be hogyan teheted hatékonyabbá csapatod működését.
Program
Az előadásról:
Kecskés D. Eszter a kutatás második fázisában közép- és nagyvállalati vezetőkkel készített mélyinterjúkat.
Előadásában:
- Feltárja, milyen a mindennapi felsővezetői munkavégzés valósága Magyarországon
- Megmutatja, mennyire reális a vezetői látkép – és hol ütközik a dolgozói tapasztalatokkal
- Elemzi, milyen elvárásokat fogalmaznak meg a felsővezetők az IT és a digitalizáció irányába
- Rámutat a legnagyobb produktivitási akadályokra: széttöredezett információáramlás, eszközök és folyamatok túlzott bonyolultsága, kommunikációs hiányosságok
- Tippeket ad arra, hogyan fordíthatók ezek a tanulságok gyorsabb, hatékonyabb döntéshozatallá
Az előadóról
Kecskés D. Eszter mérnökinformatikusként végzett, és azóta jelentős tapasztalatot szerzett az IT és az üzleti világ összekapcsolásában. A META-INF-nél korábban marketingprojekteket vezetett, jelenleg pedig vállalati ügyfelek digitális transzformációját támogatja olyan megoldásokkal, amelyek kézzelfogható üzleti eredményeket hoznak.
A META-INF-ről
A META-INF Kft. 2007-ben, Magyarországon először, Európában pedig az elsők között lépett partneri kapcsolatba az Atlassiannal, és szerezte meg az elérhető legmagasabb szintű "Atlassian Solution Partner Enterprise" minősítést.
Cégünk kizárólagosan Atlassian szoftver specialista. Így tudjuk garantálni, hogy szakértő csapatunk a legmagasabb szakmai szintet biztosítsa, akár bevezetés, oktatás, fejlesztés, tanácsadás témájában fordulnak hozzánk. Legfontosabb és kizárólagos célunk, hogy ügyfeleinknek az Atlassian termékeire vonatkozó szolgáltatások teljes körét nyújtsuk.
Az előadásról
Bajza Eszter kitekintést ad arra, mennyire rezonál a hazai helyzet az Atlassian globális kutatási eredményeivel, és melyek azok a kulcsterületek, ahol a magyar felsővezetők előre akarnak lépni IT és service management fronton.
Az előadóról
Értékesítésben és üzleti transzformációban kezdtem, jelenleg igazgatói szintű tanácsadóként dolgozom, többmillió dolláros ügyfélszámlák teljes eredménykimutatási felelősségével. Tapasztalt vagyok CxO-szintű tanácsadásban, több mint 20 tanácsadó projektmegvalósításának irányításában, valamint több mint 8 000 főt érintő integrációkban, több országra kiterjedő digitális programokban, elsősorban a távközlési és ICT szektorban.
A Stratisról
Amikor megalapítottuk a Stratis-t, egy egyszerű elv vezérelt minket: olyan munkát végezzünk, amire hosszú távon is büszkék lehetünk. A minőség és a megbízhatóság azóta is minden döntésünk alapja. Ez az értékrend tett minket a hazai menedzsment és IT tanácsadás egyik kiemelt szereplőjévé.
Ügyfeleink nemcsak szakmai felkészültséget keresnek bennünk, hanem bizalmat, átláthatóságot és valódi együttműködést. Tudják, hogy nálunk a „plusz egy lépés” mindig belefér, mert hisszük, hogy a legjobb eredmények ott születnek, ahol nem a minimumot teljesítjük, hanem a maximumra törekszünk. Szeretünk összetett problémákra megoldást találni, komplex rendszerek mélyére ásni, és új nézőpontokból megközelíteni a feladatokat. Mert ez visz előre minket és megbízóinkat is.
Biztosítsa be a helyét még ma!
Töltse ki az űrlapot a regisztrációhoz!