Agilis projektmenedzsment

Fejlesztőknek, projektmenedzsereknek, akik − bár agilis szemléletmód szerint működnek − sok esetben keresik a mélyebb és közös megértést.

Csapatoknak, akik az agilis irányba szeretnének nyitni, hatékonyságuk növelésére alkalmas eszközt keresnek, és szeretnék megérteni, miben és hogyan kell változniuk ahhoz, hogy pl. a SCRUM bevezetések során mért átlagosan 400%-os teljesítménynövekedést valóban el tudják érni.

A képzésen való részvételt megkönnyíti a Jira felhasználó szintű ismerete.

A képzés 2 * 8 órás. Az első napon az agilis módszertanok hatékony elemeivel ismerkedhetek meg a résztvevők olyan gyakorlatok segítségével, melyek a saját élmény erejével támogatják meg az elméleti blokkokban elhangzottakat. A második napon az egyes modulokat felvezető előadást Jira laborkörnyezetben felépített gyakorlati példák megoldása követi. Annak érdekében, hogy a gyakorlati példák során több figyelem jusson az egyéni kérdésekre, a tréninget két tréner tartja. A csoport minimálisan 6 fővel indul, és maximum 16 jelentkező részvételével zajlik. A tréning második napján szükség lesz arra, hogy mindenki hozzon magával saját notebookot.

1. nap − Módszertani alapok

• Mit jelent az agilitás? Miért jó és miért hozták létre?
• A SCRUM alapjai (a legnépszerűbb agilis keretrendszer)
• Milyen szerepeket és felelősségeket kell definiálnunk agilis működés esetén?
• Mi a minimális meeting mennyiség, és ezeknek mi a javasolt formája agilis működés esetén?
• Mennyit és hogyan dokumentáljunk?
• Hogyan tervezzünk és hogyan kövessük a haladást?
• Az agilitás szerint milyen az ideális csapat?

2. nap − Agilitás az Atlassian világában

• A Jira agilis terminológiájának áttekintése (Scrum és Kanban)
• Scrum és Kanban boardok különbözőségei a Jirában
• Team-managed és Company-managed projektek jellemzői
• Projekttervezés támogatása Scrum és Kanban esetében
• Scrum és Kanban boardok − ahogy a kollégák dolgoznak
• Jira munkafolyamatok és az agilitás kapcsolata (könnyített munkafolyamat, státuszmapping stb.)
• Elérhető agilis riportok, kimutatások
• Roadmap készítés lehetőségei Jirában
• Jira-Confluence integráció
• Agilis folyamatokhoz kapcsolódó automatizációs lehetőségek
• Hasznos kiegészítő pluginek

1. A résztvevők alapos ismeretek birtokába jutnak az Atlassian termékek által támogatott agilis projektmenedzsment világában.
2. Valós életből vett példák segítségével ihletet meríthetnek saját fejlesztési módszertanuk támogatására, továbbfejlesztésére.
3. Széles eszköztárral rendelkeznek a csapat hatékonyságának növelésére akár fejlesztési projektek (Scrum) akár támogatás vagy gyártás jellegű (Kanban) projektek tekintetében.
4. Képesek lesznek önállóan konfigurálni egy Jira  példányt a saját üzleti folyamataik támogatására.
5. Egy platform segítségével képesek megvalósítani az áttekinthető projekttámogatást és a folyamatos fejlődést, valamint a minőséget garantáló retrospekt és after action review típusú, valamint dokumentációs folyamatokat.
6. Tagjai lehetnek egy zárt csoportnak, melyben volt diákjaink − és tanáraink − a tanfolyamot követően is profitálhatnak az értékes tapasztalatcserékből.