Ügyfelünknél a GANZ Electric-nél 2026-tól stratégiai döntés született arról, hogy a projektmenedzsment működést egységesen a Jira rendszerre építik. A cél az volt, hogy a projektek nyilvántartása, vezetése és riportolása átláthatóbbá váljon, miközben a hatékonyság és a követhetőség is javul.

A META-INF projektmenedzsment képzéseit ezt a célt támogatva választották, egy komplexebb együttműködés részeként. A döntés mögött a korábbi szakmai tapasztalatok és az együttműködés során szerzett bizalom állt.

A képzés egyik fontos eleme az volt, hogy a GANZ saját működésére szabott tematikával valósult meg, figyelembe véve, hogy a szervezet különböző projekttípusoknál eltérő – vízesés és agilis – módszertanokat alkalmaz. Az elméleti és gyakorlati elemek aránya kiegyensúlyozott volt, a résztvevők azonnal alkalmazható tudást kaptak.

Kiemelt értéket jelentett számukra:

• a feladatkiosztás és nyomon követés strukturált megközelítése
• a sablonok és standard működési minták használata
• új eszközök integrált alkalmazása (pl. Loom, Rovo)
• a státuszkezelés és riportolás fejlesztése

A képzés eredményeként a GANZ Electric csapata átfogó képet kapott arról, hogyan lehet a rendszer funkcionalitásait a napi működés szolgálatába állítani, és hogyan tehető a projektmenedzsment átláthatóbbá, strukturáltabbá és hatékonyabbá – különös tekintettel a határidők betartására és a projektek követhetőségére.

A visszajelzésük egyértelmű:

A képzés nemcsak eszközhasználatot adott, hanem működési szintű előrelépést is támogatott.