HR üzleti reggeli
Interaktív üzleti reggeli a HR folyamatok digitalizációjáról, átláthatóságáról és az IT–HR együttműködés fejlesztéséről.
Videó
Hogyan lesz a HR működés nemcsak hatékonyabb, hanem követhető, skálázható és együttműködésre épülő?
A növekedés egyik leggyakoribb velejárója, hogy a HR folyamatok egyre összetettebbé válnak: több érintett, több rendszer, több jóváhagyási kör ezáltal egyre nehezebb átlátni, mi hol tart éppen.
Ezen a szakmai reggelen azt járjuk körül, hogyan segíti a HR folyamatok digitalizációja az átláthatóságot, a nyomonkövethetőséget és az IT–HR együttműködés javítását, különösen akkor, amikor egy szervezet kis cégből közepes méretűvé válik.
Miért fontos a HR folyamatok nyomonkövethetősége?
A modern HR egyik legnagyobb kihívása nem az, hogy megtörténik-e egy folyamat, hanem az, hogy:
- látható-e, hol tart éppen,
- ki a felelős a következő lépésért,
- hol akad el,
- és mennyi időt vesz igénybe valójában.
Rövid, fókuszált, 20 perces előadások és interaktív beszélgetések.
Miért érdemes eljönni?
Ez a reggeli azoknak szól, akik:
- HR folyamatokat szeretnének átláthatóbbá és hatékonyabbá tenni
- növekvő szervezeti komplexitással küzdenek
- szeretnék jobban összehangolni az IT és HR működését
- és nyitottak mások gyakorlati tapasztalataira
A digitalizáció itt nem eszközkérdésként, hanem működési modellként jelenik meg.
De mit csináljak a gyerekekkel?
Mivel az esemény nyári időszakban kerül megrendezésre, arra is gondoltunk, hogy a részvétel minél rugalmasabb legyen a résztvevők számára. Ha otthon van a gyerkőc, az sem akadály – 3 éves kortól szeretettel várjuk a gyerekeket is.
Amíg a szülők a szakmai programon vesznek részt, kollégánk egy kreatív, kézműves foglalkozással készül, így a legkisebbek is jó hangulatban, biztonságos környezetben tölthetik az időt.
Képgaléria
Program
Egy őszinte, gyakorlatközeli beszélgetés a META-INF HR menedzsere és egy Atlassian tanácsadó között arról, hogyan indul el és hogyan működik a valóságban a HR folyamatok digitalizációja egy növekvő szervezetben.
Szó lesz arról, hogy:
- mi indította el a belső HR folyamatok digitalizációját,
- milyen célokat tűztek ki maguk elé,
- hol tart most a szervezet az átalakulás útján,
- milyen súrlódások és félreértések jelennek meg a gyakorlatban,
- és hogyan lehet ezekből közös, működő folyamatokat építeni.
A fókusz egyszerű, de kritikus: mi történik akkor, amikor a növekedés miatt a folyamatok már nem férnek el Excelben és e-mailben, és mi kell ahhoz, hogy ebből valódi, átlátható működés legyen.
Egy külső szakértő módszertani szemmel mutatja be, hogyan érdemes a digitalizációt nem eszköz-, hanem működésfejlesztési kérdésként kezelni.
Hogyan lehet a HR folyamatokat újragondolni úgy, hogy azok nem csak „működnek”, hanem átláthatóan, következetesen és skálázhatóan működnek. A beszélgetés érinti azokat a bevált mintákat is, amelyek jól teljesítenek digitalizált környezetben, különösen akkor, amikor több csapat, több szereplő és több párhuzamos folyamat dolgozik együtt.
Végül arra is kitérünk, hogyan építhető fel egy olyan fenntartható működési modell, amely nem csak a jelenlegi helyzetet kezeli, hanem a növekedéssel együtt is stabil marad.
Egy olyan szervezet története, amely már végigment a HR folyamatok digitalizációján, és a mindennapi működésben használja az Atlassian eszközeit. Mi történik valójában egy bevezetés után, túl a terveken és a koncepciókon.
Szó lesz arról, hogy:
- melyek voltak a legnagyobb nehézségek a bevezetés és az átállás alatt,
- hogyan változott a mindennapi HR működés a rendszer bevezetésével,
- és milyen konkrét eredményeket hozott a folyamatok átláthatóbbá tétele.
Jelentkezz még ma!
Kérjük töltsd ki az űrlapot a regisztrációhoz!
Helyszín
Átfogó szakértelem, tudástranszfer és Atlassian alkalmazások a legmagasabb szintű Atlassian-partnertől.
