System of Work szekció

2025.06.04. 14:05 - 15:30
Budapest Up Rendezvénytér

Miről fog szólni ez a szekció?

A vállalatoknak az üzleti siker érdekében folyamatosan meg kell újulniuk, amihez elengedhetetlen, hogy a cégvezetés és az innováció kulcsszereplőjeként működő IT terület között gyors, hatékony és harmonikus együttműködés alakuljon ki.

‍

Ehhez nyújt támogatást az Atlassian által kidolgozott System of Work keretrendszer, amely az üzleti és IT-csapatok összehangolását, a valódi együttműködés kialakítását és az AI-képes működés alapjainak megteremtését szolgálja.

Felépítés

System of Work szekció bevezető

Bevezetés

5 perc

A szekció előadásai gyakorlati példákon keresztül mutatják be, hogyan tehetők a munkafolyamatok átláthatóbbá és hatékonyabbá. Megmutatjuk, miként kapcsolható össze a vezetői stratégia az IT-megvalósítással, és hogyan erősíthető a szervezeten belüli kollaboráció és tudásmegosztás.

Török Péter előadása

Módszertani előadás

20 perc

.

System of Work: Az újratervezés alapjainak megteremtése

META-INF megoldás

20 perc

A vállalatvezetők 42 százaléka úgy véli, vállalatuk egy évtizeden belül elveszítheti versenyképességét, amennyiben nem képes a folyamatos megújulásra. Az innováció azonban nem csupán új termékekről vagy szolgáltatásokról szól – a valódi átalakulás a csapatok hatékony együttműködésével kezdődik. Az előadás bemutatja a System of Work keretrendszert, amely segít az IT és üzleti csapatok működésének hatékony összehangolásában, az együttműködés valódi megteremtésében és az AI-alapú működés megalapozásában.

Az ötlettől a szállításig - skálázhatóan

Esettanulmány

20 perc

Az előadás során bemutatom, mi hogy csináltunk kicsiből indulva egy olyan modellt, mely kellően rugalmas, könnyen testreszabható a csapatok napi folyamatainak szintjén, de mégis lehetővé teszi a projektek átláthatóságát, csapatokon, ügyoszályokon, de akár cégeken átívelően is.

Káoszból rendszer: Stratégiai tervezés a BigPicture Enterprise segítségével

Atlassian Marketplace Partner előadás

20 perc

‍Mi történik, ha a stratégia egy prezentációs anyagban van, a megvalósítás feladatait Jira-ban tároljuk? Elvész az átláthatóság. Az elsődleges célok elcsúsznak. A költségvetések ellenőrizetlenül maradnak. Ebben az előadásban megmutatjuk, hogyan segít a BigPicture Enterprise áthidalni ezt a szakadékot – összhangba hozza a magas szintű célokat a valódi munkával, priorizálja a fontos feladatokat, időben jelzi a kockázatokat, és táblázatok nélkül is lehetővé teszi a költségek nyomon követését. Mivel keretrendszer-független, a BigPicture Enterprise ott kapcsolódik be, ahol éppen tartasz – legyen szó agilis skálázásról, hibrid portfóliók kezeléséről vagy teljesen egyedi működésről.

Szerezd be a jegyedet még ma!